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企业咨询管理内训:比亚迪《腾龙计划~比亚迪中高层BMBA研修班》开班冲击万亿目标!

2019-01-19 企业咨询管理内训:比亚迪《腾龙计划~比亚迪中高层BMBA研修班》开班冲击万亿目标!

热烈庆祝拓普理德与比亚迪股份联合设计的《腾龙计划~比亚迪中高层BMBA研修班》在深圳大梅沙雅兰酒店举办隆重的开班仪式,在开班仪式结束后惕龙班、跃龙班两个班同期开启企业内训第一堂课,预祝首期同学们学习愉快、学有所获!190天的规划与筹备,大量的基础工作的搭建与推进,凝聚了极大的心血,相信比亚迪530腾龙人才计划必然助推比亚迪股份早日实现万亿战略!

企业管理培训:资金上,敬畏现金,谨慎扩张

2019-08-14 企业管理培训:资金上,敬畏现金,谨慎扩张

企业管理培训:资金上,敬畏现金,谨慎扩张 2019年,由于经济环境的影响,资本市场受到波及,很多投资基金募资不力,不少投资机构已经从四面出击转为持币观望。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:华为系列第二堂课《铁三角商战阵型成功之道》课程大纲

2019-08-02 企业管理培训:华为系列第二堂课《铁三角商战阵型成功之道》课程大纲

期次主  题内  容第一部分企业核心价值观,如何融入销售日常(2小时)1、华为公司发展简介2、华为价值观内核以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判华为核心价值观六个要素学员自我总结:企业自身核心价值观如何?是如何影响销售队伍的?4.        华为核心价值观传承华为公司使用了哪些方法,来在企业内部传承核心价值观学员自我总结:企业自身核心价值观在企业内部该如何传承?在销售队伍该如何传承?5.        华为核心价值观的传播华为公司使用了哪些方法,来在企业外部传播核心价值观学员自我总结:企业自身核心价值观在企业外部该如何传播?在销售队伍该如何做到传播企业

企业管理培训:华为铁三角内核

2019-08-01 企业管理培训:华为铁三角内核

---如何将企业核心价值观融入销售人员的日常;---如何从客户关系建设入手;---如何布局铁三角商战阵型;---介绍普遍客户关系、组织客户关系、关键客户关系如何经营---拓展客户的具体办法---怎么判断关键客户关系的好坏?---铁三角的成长路径,在自己的企业如何去正确运用客户拓展的的5大利器与客户链接的场景创造客户关系7级认证法客户关系6维5层逐点评估建立个人信任 -- 有用、有心、有趣

企业管理培训:为什么要学习华为?

2019-08-01 企业管理培训:为什么要学习华为?

没有一个企业是靠复制别人来成功的,我们向华为学习,一是学习华为是如何向别人学习的; 二是学习华为的思维方式。学华为,你首先要阅读的是三本书,《以奋斗者为本》、《以客户为中心》、《价值为纲》。这三本书构成了一个三角框架,分别讲了华为的人力资源管理纲要、客户管理纲要及财务管理纲要。

企业管理培训:华为是如何向别人学习的呢?

2019-08-01 企业管理培训:华为是如何向别人学习的呢?

华为是如何向别人学习的呢?了解华为的都知道华为从小企业向巨头转化的一个关键动作是任正非在对的时间坚持引进了IBM的管理团队去重塑华为的研发流程,花了4000万美金的咨询费。按当时华为的营收,这也是一笔不小的巨款。2009年,华为开始使用BLM模型,这一套模型,据说使华为的研发效率提升了8倍,造就了华为后来的成功。

企业管理培训:学习华为的思维,自我批判

2019-08-01 企业管理培训:学习华为的思维,自我批判

A、学习华为的思维:自我批判华为的自我批判有三大原则,就是常说的三讲三不讲:讲自己,不讲别人;讲主观,不讲客观;讲问题,不讲成绩。 华为和自我批判产生了很多优秀的成果,其中文本性的有华为管理隋怠行为18条等,制度性的有合理化制度建议等。

企业管理培训:阿米巴经营的三要素

2019-07-31 企业管理培训:阿米巴经营的三要素

(1)组织划分·划分为能够完成一个独立业务的单位。(2)内部交易·从最终销售价格开始进行倒推来设定阿米巴之间的交易价格。(3)利他经营哲学。·利益的对立会让公司整体的道德和利益受损。·全员必须是拥有崇高的利他思维

企业管理培训:华为发布2019年上半年业绩:营收4013亿元,净利润率8.7%

2019-07-30 企业管理培训:华为发布2019年上半年业绩:营收4013亿元,净利润率8.7%

7月30日消息,虽然不是上市公司,但华为依然保持发布业绩报告的习惯。今天下午,华为在深圳总部公布了今年上半年的业绩情况。数据显示,今年上半年华为公司销售收入4013亿元,同比增长23.2%,净利润率为8.7%。其中,消费者业务实现销售收入2208亿元,占比55%;运营商业务1465亿元,占比为36.5%,企业业务为316亿元。在消费者业务领域,华为包含荣耀品牌在内,智能手机出货量超1.18亿台,同比增长24%,平板电脑销量同比增长10%,PC增长3倍,可穿戴增长2倍,开发者数量超过80万拓普理德力邀华为人力板块、营销板块、研发板块高管组成《对标华为》系列学习项目,助力中小企业创新发展。

企业管理培训:管理要触碰心灵

2019-05-11 企业管理培训:管理要触碰心灵

管理要触碰心灵 在我的HR生涯中,我曾是一个活在心灵世界中的人。我两年前有一个理想,就是希望能找到一种触碰人心灵的方式,促进员工个人以及带动团队、组织成长,从而带动业务的成长,进而给更多的人创造价值,让更多的人生活更美好。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

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